Шесть. Поле битвы без дыма

Шесть. Поле битвы без дыма

Однако в финансовых кооперациях не каждый день был хорошим. То, что директора финансовых коопераций могли получать высокие зарплаты, как правило, имело свои причины.

Иногда им приходилось решать проблемы, которые, хоть и не требовали стратегического планирования и побед за тысячи ли, как у стратегов и полководцев, но все же были подобны вызову ветра и дождя, поглощению рек и гор, обладая божественной мощью распоряжаться жизнью и смертью на своей территории.

Иногда проблемы накапливались, внутренний порядок нарушался, возникали трудности с платежами, двери не открывались, и тогда действительно требовались эти высокооплачиваемые люди, чтобы «поворошить» и восстановить жизненные силы финансовой кооперации.

Читатель, возможно, вы понимаете, что слово «финансы» в названии «финансовая кооперация» означает деньги.

Деньги — это хорошая вещь, у которой нет особого нрава и которая пользуется большой популярностью. В древности их называли «Брат Кун Фан».

Подумайте, даже самые корыстные люди готовы называть их братьями, что свидетельствует о высоком статусе денег в обществе.

С древних времен, когда существовали серебряные билеты — предшественники бумажных денег, до сегодняшних бумажных купюр, иногда, после долгих путешествий и полного обращения, они становятся жирными, а порой даже издают легкий запах.

Но несмотря ни на что, их всегда будет держать в ладони новый владелец, класть в карман, чтобы они почувствовали тепло человеческих отношений.

Некоторые, обобщая опыт, говорят: хотя деньги не всесильны, но для человека без денег обойтись никак нельзя.

Позже некоторые, играя с деньгами, заходили слишком далеко, сталкивались с проблемами, а некоторые даже были укушены этим «беззубым тигром» — деньгами, а кто-то даже попал из-за этого за решетку. Тогда они начинали ненавидеть деньги, обливали их чернилами, называя «медным зловонием».

И всем говорили: «Медное зловоние губит людей!»

Независимо от того, губит ли медное зловоние людей, финансовая кооперация служит деньгам, или деньги служат ей.

Как только деньги начинают служить, они становятся невероятно усердными и путешествуют повсюду.

Иногда их дают взаймы, это называется «кредит»; иногда их берут взаймы у других, тогда это называется «депозит»; иногда происходит нечто еще более удивительное: деньги, переходя из банка в банк, тоже приносят проценты, это называется «межбанковское кредитование», или, говоря более подробно: привлечение и размещение средств.

Иногда услуги оказываются еще более полными: когда предприятию требуется оборудование, банку не нужно беспокоиться; банк берет все на себя, покупает оборудование и доставляет его вам. Вам остается только пользоваться. Банк и ваше предприятие — как братья, кто кому чужой?

Конечно, придется побеспокоить ваше предприятие, чтобы оно в подходящее время выделило банку немного денег для подсчета.

Для этой операции у иностранцев взяли термин «лизинг».

Читатель, посмотрите, как счастливо жить в такое время!

Да!

Современное общество так удобно!

Нынешняя жизнь так счастлива!

Не выходя из дома, можно наесться и напиться; не выходя из дома, можно узнать о великих событиях в мире; не выходя из дома, можно разбогатеть; не выходя из дома, можно наслаждаться старостью.

Это главная причина постоянного углубления глобального старения общества.

В современном обществе не только человек может жить, не прилагая усилий, получая еду и одежду, но даже если вы хотите заняться бизнесом, если у вас живой ум и хорошее зрение, позволяющее видеть мир, если вы можете придумать план, уговорить кого-то, заработать миллионы — это не должно быть трудно.

Но если для вас это не трудно, то для других это может быть очень сложно.

Если вы взяли в банке миллионы, потратили их и не можете вернуть, то чем банк будет возвращать деньги вкладчикам?

В этот момент роль высокооплачиваемых сотрудников становится очевидной.

Они выделят часть прибыли финансовой кооперации и будут вести переговоры с крупными вкладчиками или их посредниками, готовыми одолжить деньги банку, чтобы закрыть дыру.

Линия фронта простирается от офиса до ресторанов, отелей, полей для гольфа.

Когда жарко, Дамэйша и Сяомэйша обязательно нужно посетить; когда переговоры утомляют, обе стороны отправляются в сауну, чтобы помыться, попариться, избавиться от пота и почувствовать себя легко, чтобы продолжить переговоры.

Так, обе стороны, потратив много слов, — одна сторона готова купить, другая — продать.

После сделки одна сторона пополнила депозиты в балансе, а другая получила дополнительные проценты в карман, наконец достигнув взаимовыгодной ситуации.

Не могу не сказать, что активы банка — это то, что меньше всего выдерживает испытание временем.

Кредит, выданный и не возвращенный в течение года, еще можно понять; если не возвращен еще год, это называется пролонгацией, и это тоже терпимо.

Но если он застрял на предприятии на три-четыре года, не двигаясь с места, это как цветущая девушка, которая не может оторваться от объятий старика; люди образно скажут: «Прекрасный цветок воткнут в коровье дерьмо».

А формулировка для долго не возвращающихся банковских кредитов гораздо проще, люди привыкли говорить: «безнадежный долг».

Если доля таких безнадежных долгов в банке велика, этот банк подобен неизлечимому больному раком в последней стадии, он вызывает потерю доверия.

Вкладчики и крупные клиенты избегают его, как прокаженного.

Говоря о финансовых кооперациях Шэньчжэня, они были новорожденными, появившимися в условиях реформ, инноваций и принципа «переходить реку на ощупь».

Изначально, в качестве исследователей, они мощно атаковали неизменный старый строй, создавая ощущение весеннего ветра.

Однако они были финансовыми предприятиями, основанными несколькими акционерами с капиталом в десятки миллионов юаней. После открытия они занимались балансовыми операциями, увеличивая свой капитал в десять, двадцать, пятьдесят и даже сто раз. Это было построено на основе перерасхода государственного и социального кредита, и сами по себе они не могли выдержать никаких потрясений.

Не говоря уже о том, что из-за врожденных недостатков им приходилось нелегко.

Даже сторонний наблюдатель, видя, как эти финансовые кооперации идут по пути рыночной экономики, их осторожный вид заставлял людей беспокоиться, сколько лет они смогут продержаться.

Подумайте, как финансовые кооперации за несколько коротких лет, подобно бамбуковым побегам после дождя, пробились из-под земли, как весенние персиковые деревья, выпустили бутоны и расцвели, а затем, полные мощи и безграничного великолепия, поразили горожан, а потом стали хмурыми и с трудом двигались вперед. Это действительно соответствует словам Гуань Ханьцина из династии Юань:

Думая о взлетах и падениях человеческого творения,

Удача скрывает несчастье, несчастье скрывает удачу.

Возникла проблема, которую люди тоже начали замечать: некоторые методы работы финансовых коопераций не только широко распространились внутри самих финансовых коопераций, быстро сформировав неписаный операционный режим, но и нашли почву в отдельных, более сильных государственных банках.

За несколько лет операционные расходы государственных банков в Шэньчжэне также выросли.

Возьмем, к примеру, депозиты. С одной стороны, многие финансовые кооперации в Шэньчжэне, сталкиваясь с жесткой конкуренцией и острой необходимостью расширяться, не жалели средств на привлечение депозитов по высоким ставкам, а затем перекладывали эти расходы на заемщиков; когда же заемщики увеличивали свои кредитные расходы, прямым результатом становилась неспособность вернуть долг.

Таким образом, когда срок кредита подходил к концу, чтобы избежать риска неплатежа и остаться на плаву, финансовые кооперации вынуждены были привлекать депозиты по еще более высоким ставкам, откладывая тем самым наступление риска неплатежа.

Этот странный круговорот денег изначально циркулировал только внутри Шэньчжэня.

Его прямое влияние заключалось в снижении депозитов в специализированных банках.

В то время настроение людей было приподнятым, потому что это разрушало сервисную систему, концепции обслуживания и традиционные консервативные идеи, сформировавшиеся в специализированных банках за долгие годы.

Но капитал — будь то промышленный или финансовый — всегда стремится к прибыли.

К тому же в Шэньчжэне была относительно открытая среда, и новости о высоких процентных ставках по депозитам быстро распространились по всей стране.

Таким образом, спекулятивный капитал из более чем двадцати провинций (городов) и автономных районов, включая Гонконг, Макао, Тайвань и даже из-за рубежа, тихо потек в Шэньчжэнь.

Этот приток, с одной стороны, снизил стоимость финансирования для банков и финансовых коопераций в Шэньчжэне, а с другой — создал условия для очередного кредитного бума в финансовых кооперациях Шэньчжэня.

События развивались по этому кругу.

Люди жили своей жизнью в спокойной обстановке.

Однажды в районе Наньшань, в государственном банке, который, как говорят, использовал методы работы финансовых коопераций для выдачи доверительных кредитов, на основании ненормативного договора более 100 частных вкладов клиентов были оформлены как доверительные депозиты, а затем выданы в качестве доверительного кредита одному предприятию.

Когда срок кредита предприятия подошел к концу, оно не смогло его вернуть, и банк, естественно, отказался выплачивать депозиты по истечении срока.

Эти более 100 вкладчиков, получивших высокие проценты, столкнувшись с отказом банка выплатить депозиты под предлогом невозврата доверительного кредита, организовались и потребовали объяснений от банка.

В этот день более ста вкладчиков вышли на площадь перед этим банком, у каждого на голове была повязана белая лента, а в руках — треугольные флажки с надписью «Верните наши кровные деньги». Они устроили сидячий протест у входа в этот государственный банк.

Люди толпились, снимая происходящее. Среди снимавших были и гонконгские журналисты.

На следующий день фотографии появились в некоторых гонконгских газетах.

Это стало мощным предупреждением для правительств всех уровней и Народного банка: нельзя больше пренебрегать надзором, иначе возникнут серьезные социальные проблемы.

Говоря более серьезно, это могло повлиять на благоприятную ситуацию реформ, развития и стабильности страны, а результаты реформ и открытости могли бы быть сведены на нет.

Таким образом, началась всесторонняя работа по анализу, проверке и реорганизации финансовых коопераций.

Ма Инлун — крепкий мужчина с Севера, окончивший Центральный финансово-экономический институт в середине-конце шестидесятых, когда только начиналась «культурная революция». В то время он занимал должность заместителя управляющего Шэньчжэньского отделения Народного банка Китая в особой зоне и отвечал за управление деятельностью и исследование политики небанковских финансовых учреждений в особой зоне.

Таким образом, работа по исследованию и анализу соответствующих вопросов, касающихся подчиненных ему финансовых коопераций, проводимая Народным банком особой зоны, была его прямой обязанностью.

S3