Одиннадцать. Цветы цветут за стеной

Итак, Ся Тянь по уведомлению города прибыл на курорт Иньху, чтобы представлять Генеральную компанию особой зоны на «Совещании по внутреннему аудиту Шэньчжэня 1993 года», организованном Муниципальным бюро аудита. Он остановился на вилле № 3, где также жили Е Вэйцян из Муниципальной продовольственной компании, Го Илян из Шэньчжэньской машиностроительной компании «Тэли» и Фэн Жэньвэнь из Шэньчжэньской текстильной компании.

Эти люди были начальниками отделов аудита в своих компаниях.

Уровень совещания был довольно высоким. Город разделил участников на несколько больших групп по отраслям: промышленные компании, коммерческие компании, департаменты, подчиненные правительству, финансовый и страховой сектор и т.д. Присутствовало 105 представителей от примерно 90 организаций.

Каждая организация сначала докладывала и обменивалась опытом в большой группе, а затем проводилось общее собрание.

Хотя Генеральная компания особой зоны, где работал Ся Тянь, занималась всеми видами бизнеса, при ее создании она относилась к промышленному сектору, поэтому Ся Тянь участвовал в докладе группы промышленных компаний.

Эту группу вел Вэй Мин, заместитель начальника отдела внутреннего аудита Муниципального бюро аудита.

Среди муниципальных промышленных компаний первого уровня отдел аудита в компании Ся Тяня был создан ровно год назад, и Ся Тянь был его первым начальником.

Ся Тянь подумал: «Другие занимаются аудитом почти до пенсионного возраста, мне достаточно поучиться у них опыту, тем более что я в Шэньчжэне недолго, не стоит выделяться».

Поэтому он достал блокнот и стал внимательно делать заметки.

Через два дня все выступили, остался только Ся Тянь.

Фэн Жэньвэнь из Шэньчжэньской текстильной компании сказал Ся Тяню: — Начальник отдела Ся, ваша очередь!

— Как, вы тоже представитель компании? — спросила старшая сестра Чэнь Сяньнян из компании «Синье», добавив: — Я думала, вы новый товарищ из Муниципального бюро аудита, отвечающий за ведение протокола.

Раз уж мы коллеги, братские компании, обязательно нужно обменяться опытом!

В этот момент заместитель начальника отдела Вэй Мин, смеясь, сказал: — Докладывайте!

От этого не отвертеться.

Ся Тянь, не в силах отказаться, достал из портфеля материалы доклада и сказал: — Я тут как «некрасивая невестка, которая должна показаться свекрам». Во-первых, отдел аудита в нашей компании был создан всего год назад, а во-вторых, у нас немалое отставание от братских компаний.

Я могу только скрепя сердце читать по бумажке!

Сказав это, он прочитал материал.

В тот вечер Муниципальное бюро аудита организовало для участников большое караоке-шоу и танцы.

Ся Тянь не имел большого опыта в этом, к тому же не очень умел петь. Госпожа Хоу из Муниципальной компании по развитию промышленности, госпожа Тянь из Городской строительной компании и госпожа Чжоу из Компании по дополнительным продуктам питания по очереди приглашали его танцевать, но Ся Тянь мог только краснеть и, смеясь, говорить: — У меня врожденные недостатки, я могу только смотреть, но не могу двигаться. Считайте меня вашим поклонником.

Госпожа Хоу явно была человеком, видевшим мир. Увидев, что Ся Тянь ни поет, ни танцует, а просто сидит, она недовольно сказала: — Даже если у вас величайшие способности, вы не можете не общаться с людьми!

Ся Тянь виновато сказал: — Госпожа, я сейчас действительно в долгу перед вами, я обязательно верну его в следующий раз.

— Договорились, — недовольно сказала госпожа Хоу.

Ся Тянь посмотрел на Вэй Мина. Тот пел «Весну Северной страны» очень хорошо, а бальные танцы с госпожой Хоу танцевал легко и непринужденно.

Ся Тянь подумал про себя: «Чтобы утвердиться в таком развитом товарном обществе, как Шэньчжэнь, нужно уметь общаться с людьми».

Перейдем к другой теме. В тот же день, когда Ся Тянь уехал, Организационный отдел Муниципального комитета партии и Муниципальное бюро кадров организовали совместную рабочую группу, которая разместилась в Генеральной компании особой зоны.

Целью этой рабочей группы была кадровая оценка. В рабочих документах были вопросы типа: Может ли компания развиваться под руководством нынешнего руководства?

Кто из кадров уровня начальника отдела и выше может справиться с работой руководителя компании?

Как должна развиваться компания?

Какие, по вашему мнению, основные проблемы у нынешней компании?

и т.д.

За два дня рабочая группа провела беседы с 32 кадрами уровня начальника отдела в компании.

На третий день рабочая группа полдня работала в городе.

Позже рабочая группа вернулась в компанию и провела беседы с несколькими людьми, которые считались ветеранами и ключевыми фигурами в компании.

К этому времени основная тема рабочей группы изменилась на: — Есть ли у товарища Ся Тяня экономические проблемы?

Каковы его моральные качества?

и т.д.

Некоторые из опрошенных, закончив беседу с рабочей группой, тут же сообщили о ситуации генеральному директору Ли Циго.

Ли Циго подумал про себя: «Бывший помощник был абсолютно прав. Я лично пригласил его, и не прошло и двух лет, как он забрал мою „миску риса“.

Недаром Чан Кайши говорил: „Лучше иметь посредственность, чем талант“, похоже, старик Цзян все-таки кое-что знал, и его стоит уважать».

Но Ли Циго был прямолинейным человеком и тут же подумал: «Ся Тянь во время этой оценки находится в Иньху, он не участвовал ни одного дня. Нет смысла винить его в том, что здесь происходит.

Главное, чтобы он меня не заменил».

И вот, он снова начал размышлять про себя…

— Начинаем собрание!

Начинаем собрание! — напомнил заместитель начальника отдела Вэй Мин.

— Сегодня наше последнее собрание в большой группе.

После нескольких дней обмена опытом, я думаю, все научились у других, увидели свои недостатки, и это цель нашего собрания.

Но у нас остался один пункт повестки дня — выборы передовых коллективов и передовых личностей.

Сегодня мы должны завершить это дело.

После выступления Вэй Мина каждая компания высказала свои официальные мнения относительно предлагаемых передовых коллективов и передовых личностей.

В конце Вэй Мин обобщил мнения собрания.

Вэй Мин сначала оценил мнения о трех компаниях, предложенных для звания передового коллектива, а затем сказал: — На этот раз есть семь человек, которых все считают передовыми личностями. Старые передовики всем знакомы.

У меня нет возражений.

Сегодня я хочу оценить отдел аудита Генеральной компании особой зоны, который был создан недавно.

У них всего два человека, и оценка этого отдела — это, по сути, оценка начальника отдела Ся Тяня.

Сказав это, Вэй Мин оглядел присутствующих и спросил: — Все согласны с моими словами?

Получив одобрение, он продолжил: — Товарищ Ся Тянь возглавил аудиторскую работу в компании в октябре прошлого года. За год с небольшим, при небольшом штате, большой нагрузке и плохом базовом управлении, он быстро, упорядоченно и в полном объеме развернул работу.

За год было проведено плановых аудитов в 8 подчиненных предприятиях, целевых проверок в 3 предприятиях и четыре специальных аудита.

Также была проверена операционная деятельность бывшего отдела импорта и экспорта за три года — 1990, 1991, 1992 годы, и оказана помощь Муниципальному бюро аудита в проведении аудита трех подразделений их компании.

Вышеуказанная работа внесла определенный вклад в обеспечение безопасности и приумножение государственных активов, а также в совершенствование управления компанией.

Товарищи: наша работа по внутреннему аудиту — это не расследование преступлений, как в отделах экономической полиции, и не обязательно такая жесткая, как в дисциплинарных и надзорных органах.

Это показывает, насколько трудно хорошо выполнять нашу работу.

Чтобы хорошо выполнять работу по внутреннему аудиту, требуется творческое мышление для открытия новых горизонтов.

Отдел аудита Компании особой зоны проявил в этом три особенности.

Во-первых, сильную принципиальность, скрупулезное отношение к работе, объективную и справедливую оценку объектов аудита.

Чтобы выяснить проблемы, они часто работали сверхурочно в свободное время, чтобы их отчеты были основаны на фактах, а выводы — точными.

Во-вторых, они занимались проверкой случаев нарушений дисциплины и правил, контролируя и пресекая неправомерные действия в компании и ее подчиненных предприятиях.

Вы можете увидеть из материалов доклада: за год они расследовали дело о нарушении дисциплины бывшим директором вспомогательного завода, провели проверку соответствующих вопросов в Компании приборов и инструментов и Заводе твердых сплавов, а также аудит неправомерных расходов бывшего отдела импорта и экспорта, исправили три случая нарушений дисциплины, взыскали прямые убытки на сумму 180 тысяч юаней, увеличили поступления более чем на 100 тысяч юаней.

В-третьих, они помогали компании разрабатывать соответствующие планы, системы и меры по управлению бизнесом и внедряли их в рамках своих полномочий, активно способствуя стандартизации деятельности компании.

Товарищи, подумайте: если аудиторский отдел работает так эффективно, какой руководитель компании будет недоволен?

Разве что этот руководитель совсем не хочет развития компании.

Все согласны?

...

На совещании, после трех раундов обсуждений в больших группах, были выбраны 10 передовых аудиторских подразделений города и 7 передовых личностей, включая Ся Тяня.

В отзыве Муниципального бюро аудита Вэй Мин сказал: «Отдел аудита Генеральной компании особой зоны был создан всего год назад, поэтому как передовой коллектив он может уступить, но работа Ся Тяня действительно заслуживает похвалы, и его избрание передовой личностью можно считать общепризнанным».

Когда совещание подходило к концу, организационный комитет на основе официальных отчетов компаний составил «Форму представления на утверждение передовых аудиторских подразделений (личностей) за 1993 год» и попросил компании забрать ее для поэтапного утверждения и представления.

Ся Тянь посмотрел на эту форму, она была очень официальной, в ней требовались рекомендации от соответствующего подразделения, проверка курирующим органом и утверждение Муниципальным бюро аудита.

Пообедав, Ся Тянь сел в микроавтобус и вернулся в деревню Лихуа.