Пять. Весенний ветер ласкает финансовые цветы (Часть 1)

Пять. Весенний ветер ласкает финансовые цветы

1992 год — знаменательная дата в новейшей истории Китая.

В этом году, после нескольких лет споров о китайских реформах и открытости, Сяопин, несмотря на преклонный возраст, начал свой знаменитый Южный тур и часто выступал с речами.

Люди заметили: этот старик хотел использовать свое влияние, чтобы и дальше способствовать углубленному развитию реформ и открытости в стране.

В одночасье на юге Китая тихо расцвела чудесная картина «весенний ветер снова зеленеет на юго-восточном берегу», и вновь были поощрены различные попытки «переходить реку на ощупь».

Даже городские руководители во время зарубежных визитов не могли сидеть сложа руки, им приходилось спешно возвращаться, чтобы организовать реализацию политики и мер открытости.

Говоря об этом периоде истории, можно вспомнить знаменитую песню, написанную жителями Шэньчжэня:

Девяносто второй год, снова весна,

Один старик,

Написал стихи на берегу Южно-Китайского моря,

Между небом и землей поднялся бурный весенний прилив,

На пути поднялись величественные паруса.

Весенний ветер, озеленивший восточную Шэньчжоу,

Весенний дождь, напоивший древний сад Хуася.

Ах!

Китай, ах!

Китай,

Ты развернул новую картину столетия,

Влетел в весну, полную красок.

В том году, когда товарищ Сяопин инспектировал Шэньчжэнь, главные герои этой книги, Ван Сяньяо и Ся Тянь, уже работали в Шэньчжэне.

На собраниях кадров в своих организациях они слушали «Речь товарища Сяопина во время Южного тура», составленную Канцелярией Муниципального комитета партии.

В то время Ся Тянь приехал в Шэньчжэнь чуть больше месяца назад. Услышав речь Сяопина, он почувствовал прилив сил и понял, что попал в период новой возможности для развития Шэньчжэня.

В то время центральное правительство возложило на Шэньчжэнь миссию: осмеливаться идти вперед, не бояться неудач, накапливать опыт.

Поэтому в Шэньчжэне все отрасли — промышленность, сельское хозяйство, внутренняя и внешняя торговля, сфера финансовых услуг и другие — искали свои прорывы в деле реформ и открытости, стремясь опробовать и обобщить опыт, который мог бы внести вклад в дело модернизации страны.

Говоря о финансовой сфере Шэньчжэня в те годы, следует отметить, что, хотя под эгидой Народного банка были сосредоточены отделения государственных специализированных банков, таких как Промышленно-коммерческий банк Китая, Сельскохозяйственный банк Китая, Банк Китая и Строительный банк Китая, а также Шэньчжэньский банк развития, Шэньчжэньское отделение Гуандунского банка развития и сельские кредитные кооперации, сфера финансовых услуг была относительно развита.

Однако предприятия в Шэньчжэне сосуществовали в различных формах собственности, что создавало большую неопределенность, и крупные специализированные банки, каждый из которых занимался своей нишей, ограничивались своими рамками и не осмеливались совершать прорывы.

На самом деле, нельзя винить специализированные банки в некоторой консервативности, поскольку, имея устоявшуюся клиентскую базу, которую они поддерживали, как звезды вокруг луны, они всегда стремились достичь баланса между инновациями и безопасностью, между развитием и качеством.

В тогдашнем Шэньчжэне Промышленно-коммерческий банк Китая унаследовал большинство клиентов от Народного банка, что было похоже на ситуацию, когда «не можешь съесть, но должен нести», и у него было много возможностей для выбора клиентов; Сельскохозяйственный банк Китая имел преимущество в географическом расположении, это называлось «подметая широкую территорию, найдешь пыль», и ему не нужно было бояться, что его проигнорируют; Банк Китая был государственным специализированным банком по внешней торговле и валютным операциям, и в сфере международных операций он, естественно, был лидером, не боясь, что к нему не придут; оставшийся Строительный банк Китая, конечно, тоже имел свою знакомую нишу — строительную отрасль, но все же ему немного не хватало.

Поэтому они уделяли больше внимания вновь созданным государственным и муниципальным предприятиям и включали их в сферу развития своего кредитного бизнеса, обменивая время на пространство, постоянно укрепляя и повышая количество и качество клиентов.

Таким образом, десятки тысяч индивидуальных предприятий, различных форм настоящих и фиктивных совместных предприятий, предприятий с иностранным капиталом, коллективных предприятий и постепенно развивающихся акционерных предприятий, пришедших в Шэньчжэнь для начала своего дела в те годы, стали для специализированных банков «горячей картошкой» — их можно было видеть, но нельзя было трогать.

Таковы были социальные условия для возникновения коллективных финансовых предприятий в Шэньчжэне в те годы.

Люди обычно хвалят смелых, называя их теми, кто первым осмелился съесть краба.

На самом деле, в этом нет особой необходимости; древние торговцы всегда руководствовались выгодой, как говорили сами торговцы: «Без выгоды никто рано не встает».

Есть поговорка: «Дело, за которое могут отрубить голову, кто-то сделает, но убыточное дело никто не возьмется».

Иностранец Маркс, кажется, тоже знал эту поговорку. Он, используя присущую западным людям логику, сказал: капитал всегда перетекает между отраслями в зависимости от средней нормы прибыли; когда норма прибыли в какой-либо отрасли выше средней по обществу, в эту отрасль устремляется много средств, и наоборот.

На самом деле, за капиталом стоит человек, и у этого человека есть пара глаз, которые наблюдают.

— Вот почему человеческое общество развилось до сегодняшнего дня, появились телефоны, телевизоры, самолеты, искусственные спутники, пилотируемые космические корабли.

Конечно, никакое дело не сравнится с денежным бизнесом по легкости, естественности и доходности.

— Таково мое мнение.

К несчастью, многие думали так же, как и я.

И вот, в Шэньчжэне коллективные финансовые предприятия — финансовые кооперации, городские и сельские кредитные кооперации — стали появляться, как бамбуковые побеги после весеннего дождя; под землей постоянно появлялись трещины, и люди, приглядевшись, говорили: «Ого!

То, что банков в Шэньчжэне больше, чем рисовых лавок, — уже факт.

Теперь финансовые кооперации, как весенние бамбуковые побеги, вот-вот вылезут из-под земли».

Всего за год с небольшим люди, отдыхавшие на улицах и переулках Шэньчжэня, не только, как обычно, обсуждали акции и новости о строительстве Шэньчжэня, но и в частных беседах стали говорить о депозитных операциях финансовых коопераций.

Особенно когда фондовый рынок колебался, как американские горки в парке развлечений, вложение средств в финансовые кооперации было так же надежно, как заход рыбацкой лодки в убежище во время тайфуна.

К тому же финансовые кооперации предлагали неплохую доходность; обычно, как только деньги поступали в финансовую кооперацию, годовая прибыль от депозита сразу же выплачивалась.

«Вкладывать в финансовые кооперации — это тепло, заботливо, высокая доходность, просто не к чему придраться!» — говорили люди.

Некоторые также с уважением относились к кредитным операциям финансовых коопераций и говорили: «Брать кредиты в финансовых кооперациях — это здорово!

Не нужно никого умолять.

Как только деньги поступают, сразу же выдают кредит.

Как и скорость строительства Шэньчжэня — один этаж здания Гомао за три дня, это скорость Шэньчжэня в финансовой сфере!»

К концу 1993 года количество финансовых коопераций увеличилось примерно до десяти.