Глава 6. Поиск учеников
Лу Пинъань был управляющим всей фабрики «Готай». На мебельной фабрике по производству изделий из красного дерева должность управляющего примерно соответствовала должности генерального директора на некоторых предприятиях. Управляющий отвечал за закупку сырья и управление производством.
На всей фабрике, в отсутствие начальника, управляющий был самым главным. Можно сказать, он был под одним человеком, но над десятью тысячами.
Зарплата Лу Пинъаня в то время, если и не достигала десяти тысяч юаней, то была близка к этому, а возможно, даже превышала десять тысяч в месяц.
Кроме того, Лу Пинъань сам был мастером-бригадиром, у него было семь-восемь, а иногда и больше десяти учеников. Он сам распределял себе заказы, и, конечно, брал самые крупные партии, выгодную работу. Так что только на этом он зарабатывал более десяти тысяч. Вместе с зарплатой его доход определённо был не меньше двадцати тысяч в месяц.
К тому же, только в столярном цеху было полтора-два десятка бригад мастеров-бригадиров. Все хотели заработать, поэтому, естественно, старались угодить управляющему Лу Пинъаню. Каждый месяц после зарплаты нужно было дать ему вознаграждение, пусть и небольшое, скажем, пятьсот юаней.
Если ты не дашь, Лу Пинъань, конечно, не станет просить. Но в будущем всякие мелкие, неудобные заказы точно достанутся тебе.
А ещё старое, не очень исправное оборудование — его тоже наверняка выделят тебе.
Даже если у тебя будут возражения, это бесполезно. Неудобную работу всё равно кто-то должен делать, и неисправное оборудование кому-то нужно использовать. Как управляющий, он, конечно, имел право решать, кому поручить сложный заказ и кому выдать плохое оборудование.
Кроме того, поставщики, желающие вести дела с фабрикой «Готай», естественно, не могли обойтись без того, чтобы не дать Лу Пинъаню какое-то вознаграждение.
Даже если начальник об этом знал, пока это не вредило его интересам, он, естественно, не обращал внимания. У начальника не было много времени проводить на фабрике, ему часто приходилось ездить в Сянган по делам бизнеса. Фабрикой всегда должен был кто-то управлять.
Способности у Лу Пинъаня определённо были, иначе начальник не назначил бы его управляющим. Начальник не был дураком, он был умнее всех.
Лу Пинъань жил в том же небольшом особняке, что и начальник. Там же жил и управляющий покрасочным цехом.
Жить в особняке, конечно, было очень хорошо: просторно, светло, чисто и гигиенично. Был отдельный санузел, а также кухня, где можно было готовить самому.
Хотя в общежитии тоже были маленькие комнаты для мастеров-бригадиров с семьями, так называемые «супружеские комнаты», но само здание общежития было старым и грязным. Конечно, жить там было не так комфортно, как в особняке.
То, что Лу Пинъань поселил его в особняке, стало для Чжан Юньфэна полной неожиданностью. Возможно, те пятьсот юаней сыграли большую роль!
Но какова бы ни была причина, у Чжан Юньфэна не было оснований отказываться. Он с радостью переехал в особняк.
Хотя это и называлось особняком, на самом деле он был небольшим: планировка «одна комната, одна гостиная», простой ремонт. Но кровать, стол и стулья уже были, а на кухне имелись газовая плита и газовый баллон.
Самое главное — в комнате был установлен кондиционер, а в ванной — водонагреватель. Это было просто замечательно! Чжан Юньфэн был очень рад.
На следующий день, как только началась работа, Лу Пинъань (в оригинале опечатка Лу Гопин) начал распределять заказы для Чжан Юньфэна.
— До Нового года осталось чуть больше двух месяцев. Даю тебе двести алтарей. Сможешь сделать? — спросил Лу Пинъань у Чжан Юньфэна.
— Двести алтарей за два с лишним месяца — проблем быть не должно, — уверенно ответил Чжан Юньфэн.
В такой момент, даже если бы были проблемы, нельзя было говорить, что не справишься, иначе последствия могли быть непредсказуемыми.
— Для этих двухсот алтарей раскройный цех ещё не подготовил материал. У меня тут есть тридцать пять мелких заказов, довольно срочных, нужно поторопиться. Сделай их пока для меня.
Лу Пинъань достал несколько листов с чертежами заказов и протянул их Чжан Юньфэну.
Чжан Юньфэн взял их и внимательно рассмотрел. Указанный срок сдачи был примерно через двадцать дней, так что особой спешки не было.
Он сказал Лу Пинъаню:
— Так много мелких заказов! Управляющий, а как рассчитывается цена на эти штучные изделия?
— У всех одинаково. Когда берёшь большую партию, нужно брать и немного мелких заказов. Иначе как выполнить столько заказов? Мелкие заказы не распределить, а те несколько штатных работников много ли сделают? — сказал Лу Пинъань.
— Расценки, конечно, отличаются от работы с большими партиями. Эти двадцать штук — просто размеры разные. Посчитаем тебе по сто юаней за штуку, итого две тысячи юаней за двадцать штук.
— Остальные алтари, по одному-два штуки, посчитаем по сто пятьдесят юаней за штуку. Это двойная цена по сравнению с партией. Те несколько комплектов столов для подношений — по пятьсот юаней за комплект. Устраивает?
— Устраивает! — Чжан Юньфэн кивнул, эта цена его вполне удовлетворяла.
Всего было тридцать пять мелких заказов. Из них двадцать одинаковых, общая стоимость работы — две тысячи юаней.
Ещё десять штук разных размеров и стилей, по сто пятьдесят юаней за штуку, итого полторы тысячи юаней.
И пять комплектов столов для подношений. Стиль был одинаковый, но размеры разные — пять видов. По пятьсот юаней за комплект, итого две с половиной тысячи юаней.
Общая стоимость работы по тридцати пяти мелким заказам составляла ровно шесть тысяч юаней.
Плюс двести алтарей по цене семьдесят пять юаней за штуку (как упоминалось в главе 4), итого пятнадцать тысяч юаней. Получалось, что в первый же день работы Чжан Юньфэн получил заказов на двадцать одну тысячу юаней.
Теперь, когда работа была получена, самой важной задачей для Чжан Юньфэна стало найти помощников — набрать команду. Если он не найдёт помощников, то в одиночку до Нового года точно не справится.
Получив место и оборудование, Чжан Юньфэн не спешил начинать работу. Сначала нужно было найти помощников.
Как минимум, нужно было найти двух учеников. Иначе он просто убьётся на этой работе!
В деревне Лунтянь, помимо мебельной фабрики «Готай», было ещё несколько мебельных фабрик. Чжан Юньфэн хорошо помнил, что несколько его земляков работали учениками на этих фабриках.
На заработках так называемые отношения «мастер-ученик» на самом деле поддерживались выгодой. Кто платил больше, к тому и шли работать.
Это было совсем не похоже на традиционное ученичество дома. В родных краях ученик не только не получал денег, но и должен был дарить подарки мастеру по праздникам, выказывать почтение, а во время сельскохозяйственных работ — помогать мастеру на полях.
На заработках найти бесплатного ученика было практически невозможно. Люди приезжали из далёких внутренних районов в Линдун на заработки, они же не могли брать деньги из дома, чтобы здесь учиться!
Как бы то ни было, деньги на основные жизненные нужды должны были быть.
Поэтому, если мастера-бригадиры плохо обращались со своими учениками, те могли уйти в любой момент. Если появлялось хорошее место с высокой зарплатой, почему они должны были оставаться?
Ремеслу учились ради денег. Если можно было зарабатывать больше во время обучения, никто бы от этого не отказался.
(Нет комментариев)
|
|
|
|