Как и ожидалось, на еженедельном совещании, когда дошли до последнего пункта повестки, Сун Суна и еще одного коллегу подняли с мест и отчитали по полной программе. Под неодобрительными взглядами остальных сотрудников отдела им оставалось лишь стоять по стойке «смирно» и молча выслушивать нотации.
В продажах все решает результат.
Не выполняешь план — получай выговор, оправдания не принимаются.
Однако, к удивлению Сун Суна, сегодняшнее совещание отличалось от предыдущих. Руководитель добавил еще один пункт: он поручил Сун Суну и его коллеге новых клиентов.
По словам руководителя, клиент, которого он передал Сун Суну, должен был запустить проект еще до Нового года. Ранее этим клиентом занимался сам руководитель, а теперь решил предоставить Сун Суну шанс выполнить свой план.
Руководитель добавил, что клиент — хороший человек, и проект, скорее всего, удастся заключить. Если же Сун Сун не воспользуется этой возможностью, то после праздников может не выходить на работу, а лучше сразу отправиться домой сажать рис.
Сун Сун изобразил на лице благодарную улыбку, в то время как внутри все кипело от негодования.
Если бы клиент был действительно таким хорошим, а проект — перспективным, стал бы руководитель так просто отдавать его? Вряд ли он отказался бы от своей комиссии, чтобы бескорыстно помочь подчиненному выполнить план.
Чушь собачья! Кто в это поверит?
Предчувствия Сун Суна оправдались. После совещания один из коллег рассказал ему по секрету, что этот клиент давно сотрудничает с их конкурентами. Руководитель несколько раз пытался наладить с ним контакт, но каждый раз возвращался ни с чем, а порой попадал в весьма неловкие ситуации. Теперь, когда стало ясно, что проект ему не получить, он решил разыграть этот спектакль и спихнуть «дохлую лошадь» Сун Суну.
Если Сун Сун каким-то чудом добьется успеха, то руководитель прославится как мудрый наставник, пекущийся о своих подчиненных, и, возможно, даже получит похвалу от руководства. А если Сун Сун провалится, то это будет исключительно его вина, и ему придется уволиться, чтобы замять скандал. Руководитель же выйдет сухим из воды.
Вот же гад!
Сун Сун, расстроенный, ушел в туалет покурить. Его настроение было хуже некуда.
В выходные он с уверенностью обещал жене, что заработает денег, а теперь, похоже, не только денег не видать, но и работу вот-вот потеряет.
Этот Новый год, похоже, будет неспокойным.
Погруженный в мрачные мысли, Сун Сун вдруг заметил на появившемся перед глазами экране уведомление о выполнении задания.
Не успел он понять, что происходит, как в кармане завибрировал телефон. Это была Дин Жуй.
Настроение Сун Суна немного улучшилось. Он провел пальцем по экрану и ответил на звонок.
— Дорогой, я прошла собеседование!
— И как все прошло?
— Главный редактор примерно нашего возраста, очень приятный человек. Он почти не задавал вопросов, а все рассказывал о перспективах компании, показал мне их офис и выразил надежду, что я скоро приступлю к работе.
— Значит, тебя взяли?
— Да! Да!
Хотя Сун Сун и ожидал такого исхода, новость о том, что Дин Жуй прошла собеседование, все равно подняла ему настроение.
Так и должно быть в семье: успех одного супруга искренне радует другого. Это и есть настоящая близость.
Договорившись с Дин Жуй отпраздновать это событие вечером за небольшим хого, Сун Сун завершил разговор. Однако он не вернулся в офис, а остался в туалетной кабинке, внимательно изучая характеристики на экране и размышляя, как лучше распределить очки.
Всего ему дали пять очков. Может быть, по два очка вложить в «Владение словом» и «Фото- и видеосъемку», а оставшееся очко добавить к базовой характеристике «Телосложение»?
Работа редактора-корреспондента предполагает постоянные разъезды, поездки в общественном транспорте, работу на открытом воздухе в любую погоду. Без крепкого здоровья тут не обойтись.
Может, стоит добавить еще одно очко к «Телосложению»?
Пока Сун Сун размышлял, на экране появилось новое задание: купить Дин Жуй машину!
Что?! Машину?!
В голове у Сун Суна зашумело, он опешил.
У него нет денег, да еще и работу могут отобрать. На какие шиши он купит машину?
(Нет комментариев)
|
|
|
|
|
|
|
|