Глава 6 (Часть 1)

Глава 6

Чжу Хунли выбрал западный ресторан с длинным столом. Тан Сяовэй и Чжан Кай пришли последними, и для них осталось только два места: одно рядом с Чжу Хунли, другое — рядом с Гу Миньминь.

Чжу Хунли только успел пригласить Тан Сяовэй сесть рядом, как Чжан Кай стремительно занял место возле Чжу Хунли.

— Директор Чжан, я хотел бы обсудить кое-что с директором Тан, поэтому, не могли бы вы поменяться местами?

— Не очень удобно. Я тоже хочу послушать, что скажет директор Тан.

— Тогда поменяйтесь со мной, — Тан Ли, сидевшая напротив Чжу Хунли, встала.

— Спасибо, — Тан Сяовэй села.

— Поменяйтесь местами, — вдруг обратился Чжан Кай к Гу Миньминь напротив. — Я хочу сидеть рядом с директором Тан.

— Хорошо, — Гу Миньминь неохотно согласилась. Дело было не в месте. Она пришла на эти курсы и вступила в эту группу ради Чжан Кая, этого завидного холостяка. Но сегодня, в первый день занятий, все почему-то крутились вокруг Тан Сяовэй.

Наконец все расселись, и официанты начали подавать блюда.

— Сегодня заказывайте, что хотите, и пейте, что хотите. Чувствуйте себя свободно, — Чжу Хунли не стал соблюдать все тонкости ресторанного этикета. После вступительной фразы он больше ничего не говорил, а сразу перешел к делу с Тан Сяовэй.

— Директор Тан, моя компания была основана чуть больше полугода назад. Многие сотрудники были привлечены высокими зарплатами из-за рубежа. Сейчас у нас уже более 50 человек в команде, и возникли некоторые проблемы с управлением.

— Угу? — Тан Сяовэй не стала отвечать, лишь улыбнулась, показывая, чтобы директор Чжу продолжал.

— Дело в том, что в нашей отрасли очень не хватает технических специалистов, особенно в Китае. Поэтому я сейчас привлекаю таланты из развитых стран, таких как США, Германия, чтобы сформировать команду.

— Но у членов команды очень разный бэкграунд, и сейчас возникает много конфликтов из-за культурных различий.

— Например? — Тан Сяовэй по-прежнему улыбалась, приглашая продолжить.

— Например, команда Томми предпочитает общаться по электронной почте, а Фиона считает, что почта отнимает слишком много времени, и личное общение эффективнее.

— Джейсон любит сначала провести мозговой штурм и всесторонне обсудить, а потом уже писать план, а Лео считает, что нужно сначала каждому самостоятельно обдумать и прийти с готовым планом для обсуждения… В общем, это все мелочи, но в компании, где всего пятьдесят с небольшим человек, я уже чувствую полный хаос…

— И вы пытались это решить? — Тан Сяовэй отрезала кусочек говядины и отправила его в рот. Она выглядела очень расслабленной.

— Конечно, пытался! Координировал и общался с ними лично, но теперь все приходят жаловаться ко мне! — Чжу Хунли посмотрел на Тан Сяовэй. — Кажется, я сам стал центром проблемы.

— И что вы собираетесь делать дальше? — Тан Сяовэй отпила еще глоток супа. — Директор Чжу, говядина очень вкусная, попробуйте тоже. Мы можем не спеша поговорить.

— Хорошо, — Чжу Хунли только сейчас заметил, что еще ничего не ел. — Несколько дней назад я спрашивал у нескольких друзей-предпринимателей, и все они посоветовали мне привлечь сильного HR-специалиста, который займется управлением и координацией, чтобы освободить меня.

— Вы думаете, это поможет? — Тан Сяовэй подняла стакан с напитком, предлагая Чжу Хунли чокнуться. Чжу Хунли тоже взял свой бокал и чокнулся с ней.

— Не уверен, — Чжу Хунли сделал глоток напитка. — Поэтому и хотел спросить у вас.

— Итак, директор Чжу, вы хотите спросить меня, может ли HR решить эту проблему? Или вы хотите спросить меня, как решить эту проблему? — Тан Сяовэй посмотрела на Чжу Хунли.

— Я… — Чжу Хунли на мгновение потерял дар речи.

— Мой ответ: может и не может.

— О? Как это? — Чжу Хунли явно был заинтригован. Гу Миньминь перешептывалась с Сюй Чэньцзе, Тан Ли подняла бокал, чтобы чокнуться с Чжан Каем, но Чжан Кай внимательно слушал разговор Чжу Хунли и Тан Сяовэй.

— Потому что, если HR будет решать эту проблему, он будет решать ее для вас. Вы — ключ к проблеме.

Тан Сяовэй совершенно не обращала внимания на две пары пристальных глаз. Она медленно съела еще пару кусочков говядины и сказала: — Главное в том, какую корпоративную культуру вы, как основатель и руководитель, хотите создать? Какие стандарты соответствуют специфике вашей компании и способствуют ее долгосрочному развитию? Общение по электронной почте или личное обсуждение? Или для одних вопросов — личное, для других — почта? И как это разграничить? Сначала демократия, потом централизация? Или допускать разнообразие и параллельное развитие проектов?

Чжу Хунли вдруг все понял.

— Роль HR — использовать инструменты для выявления, распространения, продвижения, закрепления и даже улучшения. Но основа — это вы, или то, что вы создаете вместе с вашей основной командой.

— Если вы найдете HR, но как предприниматель не продумаете все четко, HR сможет только сглаживать углы и координировать конфликты.

— Но не решит основную проблему, — подхватил Чжу Хунли.

— Верно. Поэтому я и говорю: может и не может, — Тан Сяовэй провела весь процесс — от выяснения проблемы до глубокого анализа и объяснения — на одном дыхании. Ее движения были свободными и уверенными, излучая уверенность и обаяние человека, который все держит под контролем.

— Директор Тан, огромное вам спасибо! — Чжу Хунли поднял бокал. — Сегодня я пью чай вместо вина, но я обязательно приглашу вас еще раз. У меня еще много вопросов к вам.

— Директор Чжу, говядина, конечно, очень вкусная, но, может, хватит о работе? — Тан Сяовэй поманила официанта. — Я хочу еще одну порцию, трески, пожалуйста.

Когда Тан Сяовэй ела с удовольствием, она даже прищуривалась, выглядя очень довольной. Это всегда радовало тех, кто ее угощал, создавая ощущение, что их гостеприимство искренне оценено.

Тема разговора перешла на еду.

— Вы так долго говорили о работе, не устали? — Гу Миньминь налила всем напитки. — Сегодня наш первый групповой ужин, и директор Чжу так постарался, нашел такой замечательный ресторан. Мы должны воспользоваться случаем, чтобы лучше узнать друг друга.

— Действительно, теперь мы все однокурсники, — Сюй Чэньцзе посмотрела на Тан Ли. — Может, сыграем в игру, как думаешь?

— Отличная идея! — Тан Ли очень поддержала, выглядя даже немного взволнованной. — В какую игру?

— У каждого будет по две возможности задать вопрос любому присутствующему. Конечно, мы не играем в «Правду или действие», поэтому, если вопрос слишком личный, у собеседника есть право не отвечать.

Сюй Чэньцзе посмотрела на Чжан Кая. У него не было особого выражения лица или реакции. Она продолжила: — Но если человек не ответит, он потеряет одно право задать вопрос.

— Это справедливо, — Тан Сяовэй тоже заинтересовалась. — А если кто-то вообще ничего не отвечает и не задает вопросов?

— Это уже серьезно. Директор Гу, придумайте механизм наказания.