Я думала, что в моей жизни все будет гладко, но неожиданно компания столкнулась с беспрецедентным кризисом. Инвесторы двух крупных проектов одновременно скрылись, а сумма инвестиций составляла около 60% от всех ликвидных активов компании. Общий капитал компании составлял более 70 миллионов юаней, из которых недвижимость — всего около 10 миллионов. Остальные 60 миллионов, за вычетом 8 миллионов, которые ежемесячно резервировались на текущие расходы и зарплаты, были вложены в различные краткосрочные проекты.
Бегство инвесторов пошатнуло стабильность компании, и разрыв финансовой цепочки привел к краху.
В компании началась паника. Многие сотрудники боялись, что им не выплатят зарплату, и около 20% подали заявления об уходе.
Увольнения означали крупные выплаты, и оставшиеся сотрудники с тревогой наблюдали за ситуацией, готовые в любой момент последовать примеру коллег. Однако, как говорится, даже худой верблюд больше лошади. Компания не могла так просто рухнуть. Крупные акционеры, не желая терять свой источник дохода, объединили усилия и выплатили зарплату уволившимся сотрудникам. Это немного успокоило остальных.
Чжао Сюэбин, хоть и была акционером, имела слишком малую долю и не участвовала в сборе средств.
Руководство компании провело пять экстренных совещаний, чтобы найти выход из кризиса. В итоге было решено, что все сотрудники, оставшиеся в компании в этот сложный период, через 15 дней после его окончания получат премию в размере от 3000 до 15000 юаней, а также ежемесячную надбавку к зарплате от 300 до 1500 юаней в течение следующих шести месяцев.
Кроме того, чтобы справиться с нехваткой средств, компания предложила сотрудникам добровольно отложить выплату зарплаты, компенсируя это задержку: за один месяц — 200 юаней, за три месяца — 800 юаней, за шесть месяцев и более — 1800 юаней.
Есть три способа восстановить финансовую цепочку: банковский кредит, привлечение инвестиций от партнеров и продажа акций.
Однако в такой ситуации банки редко соглашаются выдавать кредиты.
После долгих раздумий компания решила привлечь партнеров и продать часть акций.
Продажа акций была делом крупных акционеров. Они решили продать небольшую часть своих акций.
К моему удивлению, Чжао Сюэбин молниеносно приобрела 3% акций компании за 1,9 миллиона юаней. Я снова была поражена. Среди сотрудников ходили слухи, что у нее только 5% акций и квартира, о крупных сбережениях никто не говорил. Откуда у нее такие деньги?
Она так легко достала почти два миллиона, что я невольно задумалась, сколько же у нее на самом деле денег. Я не выдержала и спросила ее об этом. Она не ответила, только многозначительно посмотрела на меня и сказала, чтобы я не волновалась, у нее достаточно денег, чтобы обеспечить меня, и я могу тратить сколько угодно. Я только покачала головой…
Чтобы быстрее найти инвесторов, компания поставила перед каждым отделом задачу по привлечению средств и назначила вознаграждение.
За каждого привлеченного инвестора, в зависимости от суммы инвестиций, полагалась премия от 5000 до 20000 юаней.
Нашему отделу разработок нужно было найти двух инвесторов.
Сумма инвестиций должна была быть не менее 800000 юаней.
За перевыполнение плана полагалась дополнительная премия от 8000 до 30000 юаней.
Она была значительно выше обычной, вероятно, чтобы мотивировать сотрудников.
У Чжао Сюэбин, как у руководителя отдела, тоже был план — на три инвестора больше, чем у нас, то есть пять. Ей было сложнее, так как сумма инвестиций должна была быть не менее 3 миллионов юаней.
Но и премия у нее была выше: 50000 юаней за каждого инвестора, вложившего 3 миллиона.
Как говорится, за щедрое вознаграждение найдется и смельчак. Все сотрудники и руководство компании, не покладая рук, в течение трех месяцев вели переговоры и, благодаря своему красноречию, привлекли почти 37 миллионов юаней инвестиций, на 5 миллионов больше, чем требовалось. Компания вернулась к нормальной работе.
Благодаря помощи и рекомендациям Чжао Сюэбин мне удалось привлечь 13 инвесторов, которые вложили в общей сложности 10,93 миллиона юаней.
Я получила премию в размере 107000 юаней.
Кроме того, мне выплатили премию за то, что я осталась в компании во время кризиса (10000 юаней) и зарплату за три месяца (53400 юаней), включая компенсацию за задержку выплаты (2400 юаней).
В итоге я получила больше 160000 юаней.
Когда деньги поступили на счет, мне показалось, что это какой-то невероятный подарок судьбы. За всю свою жизнь у меня никогда не было больше 50000 юаней на счету.
160000 — это было настоящее богатство! Я несколько дней не могла прийти в себя от радости.
Чжао Сюэбин, видя мой восторг, только улыбалась. Я была ей очень благодарна и хотела перевести ей 50000 юаней, но она рассердилась и отказалась. Тогда я решила купить ей хороший подарок.
Я перевела 50000 юаней маме. Остальные решила оставить себе. Мне уже 24 года, и, учитывая наши с Чжао Сюэбин отношения, мне нужно было иметь какие-то сбережения, чтобы чувствовать себя уверенно.
Чжао Сюэбин привлекла шестерых инвесторов, но ей пришлось потрудиться. Ради двоих из них она ездила на переговоры больше двадцати раз.
Она уже хотела отказаться, но они постоянно намекали на возможные инвестиции, но не давали окончательного ответа. Один из них оказался старым извращенцем, женатым мужчиной, который хотел, но боялся. Он тянул время, чтобы подольше пообщаться с Чжао Сюэбин и, пользуясь случаем, немного поприставать к ней. Однажды я поехала с ней на встречу и чуть не разбила об его голову бутылку. Чжао Сюэбин заметила мое настроение и, извинившись, вышла в туалет, попросив меня помочь ей дойти. Это разрядило обстановку.
Чтобы успокоить меня окончательно, она позволила мне немного пошалить с ней в туалете.
Чжао Сюэбин привлекла инвестиции в размере от 3,2 до 4 миллионов юаней, в среднем по 3,5 миллиона с каждого инвестора.
Главное, что сумма превышала 3 миллиона.
За шестерых инвесторов она получила 300000 юаней.
Плюс зарплата за три месяца — 108000 и надбавки — 17000. Итого больше 420000. Для меня это была астрономическая сумма. А Чжао Сюэбин, даже глазом не моргнув, на следующее утро повела меня в автосалон Mercedes.
Я знала, что эти машины очень дорогие, по крайней мере, для меня. При посторонних я не могла сказать ей об этом прямо, поэтому просто слегка сжала ее руку, намекая, что не стоит здесь покупать. Она сжала мою руку в ответ, как бы говоря: «Не волнуйся».
Она решила купить машину, потому что ее внедорожник был уже не в лучшем состоянии. После нашей поездки по разбитой дороге он постоянно ломался. Мы несколько раз останавливались в автосервисе. Чжао Сюэбин очень злилась и сказала, что, как только вернемся, сразу же его поменяет. Но после возвращения мы ездили только по хорошим дорогам, и машина больше не ломалась. Я думала, что она просто погорячилась, но она действительно решила купить новую.
Она улыбнулась и, ничего не объясняя, предложила мне просто посмотреть.
В итоге она выбрала Mercedes GLC 260 Dynamic SUV на пять мест. Цена без дополнительных опций — 436000 юаней. Я тоже села за руль. У машины был классический дизайн Mercedes, комфортный и просторный салон, мощный двигатель.
В подарок нам дали тонировку, чехол, коврики и видеорегистратор.
С учетом страховки, налогов и регистрации машина обошлась нам в 470000 юаней.
Меня поразила скорость, с которой были потрачены деньги. Меньше чем за одно утро 420000 юаней, заработанные с таким трудом, исчезли, да еще и пришлось добавить 50000. Я вспомнила фразу из интернета: «Доходы никогда не сравняются с расходами. Деньги тратятся гораздо быстрее, чем зарабатываются». Во взрослой жизни все вращается вокруг денег. Жизнь тяжела, но нужно жить дальше…
Тратить легко, зарабатывать трудно. Пока не прольешь пот, не узнаешь цену соли. Жизнь — это не только радости, но и повседневные заботы. Нужно все попробовать, чтобы понять вкус жизни…
Время течет, как дождь, а годы, словно цветы, распускаются один за другим. Мы живем с благодарностью в сердце, радуясь каждому дню.
Спокойная жизнь, мир и покой…
Настоящая любовь — это когда человек видит все твои недостатки и все равно остается с тобой.
С возрастом понимаешь, что тебе нужна не страстная любовь, а человек, который не бросит тебя.
Нет идеально подходящих друг другу людей. Просто один умеет прощать и уступать, а другой — вовремя остановиться…
(Нет комментариев)
|
|
|
|