Двенадцатая глава: Гигантские корабли и мощные пушки

Что касается миномётов, 60-мм миномёт, разработанный Цзинь Батянем, вобрал в себя лучшие черты различных моделей. Его длина составляла 70 мм, а чистый вес — 18 кг, что позволяло двум людям легко переносить его.

Угол возвышения от 40° до 85°, максимальная дальность стрельбы 1800 метров, минимальная — 100 метров. Он был оснащён прицелом, а радиус поражения осколочно-фугасной гранаты составлял 10 метров. По всем параметрам он без труда превосходил японские гранатомёты.

Последние две производственные линии были выделены для производства этих 60-мм миномётов.

После того как восемь производственных линий некоторое время работали на полной скорости, Цзинь Батянь с помощью светового мозга рассчитал их суточную производительность. Ежедневно производилось 12 тяжёлых 105-мм гаубиц, что можно было назвать лишь «так себе» (да ладно, у Имперской гвардии Чжан Линфу — Реорганизованной 74-й дивизии — было всего 12 таких 105-мм гаубиц).

75-мм полевых пушек производилось 22 штуки в сутки, а 75-мм горных пушек — 24 штуки в день.

37-мм противотанковых пушек производилось 110 штук в день, 20-мм спаренных зенитных орудий — 120 штук в день, а 60-мм миномётов — 200 штук в день.

Таким образом, суточная производительность восьми линий артиллерийского завода позволяла сформировать один батальон тяжёлой артиллерии, один батальон полевой артиллерии, один батальон горной артиллерии, один батальон противотанковой артиллерии, три зенитных батальона и два миномётных батальона.

Девять артиллерийских батальонов по численности соответствовали артиллерийской дивизии или усиленной артиллерийской бригаде. Конечно, по традиции китайцев, они, безусловно, сформировали бы артиллерийскую дивизию, способную обеспечить огневую поддержку армейскому корпусу.

Тридцать производственных линий на заводе по производству боеприпасов выпускали различные патроны и снаряды. Поскольку использовались только 7,92-мм винтовочные патроны Маузера и 9-мм патроны Люгера, десять линий были выделены для производства винтовочных патронов Маузера, а четыре линии — для патронов Люгера.

Оставшаяся большая часть производства была направлена на выпуск различных артиллерийских снарядов. Производство патронов и снарядов измерялось не поштучно, а в тоннах: каждая линия по производству боеприпасов выпускала десять тонн боеприпасов в день.

Например, 7,92x57-мм винтовочный патрон Маузера весит около 25 граммов. Одна производственная линия выпускала четыреста тысяч патронов в день, а десять линий — четыре миллиона патронов в день.

Патрон Люгера весит около десяти граммов, и четыре линии производили чуть более четырёх миллионов патронов в день.

Ежедневная производительность в несколько миллионов штук казалась большой, но в бою этого было совершенно недостаточно. Для нескольких миллионов солдат Китая этого боезапаса хватало лишь на один выстрел на человека в день.

В бою между двумя армиями несколько миллионов патронов расходовались мгновенно. Во время Первой мировой войны немцы в среднем тратили сто тысяч патронов, чтобы убить одного человека. В Иракской войне американцы тратили двадцать тысяч патронов на одного убитого врага. В контрнаступательной операции против Вьетнама в среднем требовалось 20 снарядов и тысяча патронов, чтобы убить одного вражеского солдата, и это была самая высокая эффективность.

Во время Второй мировой войны в среднем требовалось более двадцати тысяч патронов, чтобы убить одного человека.

(Такой большой расход объясняется включением количества, использованного для тренировок, а также уничтоженного артиллерийскими снарядами и бомбами.) Убить одного врага одним выстрелом — это лишь идеальное состояние, воспеваемое в песнях. Легендарный снайпер-доброволец Чжан Таофан на горе Шанганьлин уничтожил 214 врагов, используя всего 442 патрона.

В среднем требовалось два патрона, чтобы убить одного врага.

На самом деле, снайпер — это очень опасная профессия, особенно против американской армии. Если американские снайперы не могли справиться с вражескими снайперами, они обычно вызывали артиллерийский обстрел или ковровые бомбардировки авиации. Хорошо, что на горе Шанганьлин были туннели.

Что касается причины такого большого расхода патронов, то это связано с появлением автоматического оружия и подавляющего огня. Раньше, когда все стреляли из винтовок, они видели волоски в носу врага и вели огонь строем на таком расстоянии.

Тех, кто любил такой подход, обычно называли "Сторонниками строевого расстрела", или сокращённо "Сторонниками строевого огня".

Например, 75-мм фугасный снаряд весит чуть более 6 кг. Одна производственная линия выпускала всего тысячу шестьсот снарядов в день, что составляло чуть более 13 боекомплектов (по 120 снарядов на боекомплект).

Один боекомплект считался суточным расходом в бою, но на самом деле в интенсивном бою один боекомплект мог быть израсходован очень быстро.

Что касается 75-мм скорострельной пушки, то существовало выражение "пять выстрелов в минуту". Это означало, что за полчаса стрельбы расходовался один боекомплект. Конечно, на практике редко кто вёл непрерывный огонь в течение получаса, ведь стволы тоже нуждались в охлаждении.

После получаса обстрела, не говоря уже о другом, ствол определённо раскалялся докрасна.

….

В итоге, 105-мм гаубицам было выделено три линии по производству боеприпасов. 105-мм фугасный снаряд весит 32 кг, и ежедневно производилось более девятисот снарядов, что составляло пятнадцать боекомплектов.

75-мм фугасным гаубицам было выделено четыре производственные линии, ежедневно производилось шесть тысяч четыреста снарядов, что составляло более пятидесяти боекомплектов.

60-мм миномётным гранатам было выделено три производственные линии, ежедневная производительность составляла двадцать три тысячи штук, что составляло 230 боекомплектов.

37-мм противотанковым пушкам было выделено две производственные линии. Бронебойный снаряд весит 1,4 кг, ежедневно производилось более четырнадцати тысяч снарядов, что составляло 140 боекомплектов.

20-мм автоматическим пушкам было выделено четыре производственные линии. Снаряд весит около 250 граммов, ежедневная производительность составляла 160 тысяч штук, что составляло 160 боекомплектов (по тысяче штук на боекомплект).

Сейчас продажа артиллерии с одним боекомплектом боеприпасов едва достаточна. В будущем, когда оружия будет продаваться больше, определённо придётся строить новые заводы по производству боеприпасов.

Однако сейчас очки навыков закончились, поэтому можно смотреть только на текущую ситуацию.

Завершив настройку завода по производству боеприпасов, Цзинь Батянь открыл интерфейс автозавода. На автозаводе было шесть производственных линий, и Цзинь Батянь, объединив технологии автомобильных компаний Dodge, General Motors, Ford и других, разработал новую модель автомобиля.

Это был десятиколёсный внедорожный грузовик. Поскольку на поле боя приходилось ездить по любым дорогам, шасси должно было быть высоким, а основной функцией была буксировка артиллерии и перевозка боеприпасов, поэтому требовалась большая мощность двигателя.

Количество колёс, естественно, также было увеличено. Спереди — однорядное сиденье для двух человек, сзади — кузов с восемью сдвоенными колёсами для перевозки грузов. На хорошей дороге пустой грузовик мог развивать скорость около 40-50 километров в час. При полной загрузке в пять тонн и буксировке артиллерии скорость уменьшалась вдвое, а на плохих дорогах — ещё больше.

Дизельный двигатель обеспечивал высокую мощность, что было намного лучше, чем идти пешком.

Поскольку у этого грузовика было десять колёс, китайские солдаты прозвали его "Десятиколёсником".

После войны Цзинь Батянь, следуя народному прозвищу, действительно зарегистрировал название "Десятиколёсник" в качестве торговой марки для этого автомобиля.