Глава 1 (Часть 2)

— Ха-ха, верно? На самом деле, индустрия айдолов – не новая отрасль в сфере развлечений. От "Четырех Небесных Королей" Гонконга восьмидесятых годов до тайваньской дорамы "Лунный сад" начала двадцать первого века, создавшей группу S4, – все это можно считать экономикой айдолов. Однако с изменением времени, особенно с развитием Интернета и появлением различных платформ, способы создания звезд, маркетинговые модели и другие аспекты индустрии айдолов претерпели огромные изменения. Раньше, когда не было Интернета, информация была неразвита, люди могли получать информацию только из телевидения и газет, а взаимодействие с айдолами, за исключением немногих, кто мог посещать концерты, ограничивалось покупкой пластинок и плакатов. Звезд создавали несколько крупных развлекательных и кинокомпаний. Хотя фанаты могли влиять на выбор своих любимых айдолов и отбирать их, покупая пластинки и плакаты, взаимодействие было относительно однообразным, и влияние фанатов на айдолов не было таким прямым. С развитием Интернета зависимость индустрии айдолов от фанатов постепенно усиливалась. Например, "Супер-отбор" 2005 года стал очень типичным примером, положив начало использованию голосования зрителей в качестве одного из этапов, определяющих судьбу участников, и позволив зрителям, или, скажем, потенциальным фанатам, получить часть права голоса. В последние годы корейская индустрия создания звезд совершенствуется день ото дня, и отечественная индустрия развлечений находится под ее сильным влиянием, начиная создавать звезд, и даже серийно. Сама индустрия айдолов также претерпела изменения, становясь все более краткосрочной, а срок годности айдолов сокращается. С появлением различных интернет-платформ, особенно с трансформацией Weibo, Интернет предоставил индустрии айдолов и экономике фанатов возможность проявить себя. Создание фан-клубов позволило фанатам напрямую участвовать в голосовании в чартах, поддержке, встрече в аэропорту и других коммерческих мероприятиях айдолов, и даже в борьбе за ресурсы, сформировав нынешнюю экономику фанатов. В этой ситуации индустрия айдолов больше похожа на промышленный продукт, айдол – это упакованный товар, а фанаты – лояльные потребители и пропагандисты этого товара. В некотором смысле, это похоже на поддержание и развитие бренда многих других товаров, но ситуация более сложная. Эта тема посвящена глубокому изучению и анализу скрытых научных проблем в этой экономической модели с экономической, культурной, социальной и психологической точек зрения, — профессор Лян вкратце представила предысторию темы.

— Да, сейчас экономика фанатов действительно оказывает немалое влияние на потребительские тенденции молодежи. Современная индустрия айдолов уделяет большое внимание трафику, который используется для измерения их коммерческой ценности. Айдолы также уделяют больше внимания концепции "образа". Наличие образа позволяет создать более яркий имидж айдола, а агентства и фанаты будут использовать эти образы для продвижения. В этом процессе, помимо Weibo как основного поля битвы, постепенно проявляется роль различных виртуальных сообществ. Фанаты также превратились из простых последователей в основную движущую силу создания звезд, и даже перестали быть просто потребителями, став работниками индустрии айдолов, которые под руководством фан-клубов и других фанатских организаций организованно голосуют на различных платформах, создают ажиотаж, контролируют комментарии и т.д. Другими словами, фанаты получили большое право голоса в вопросе о том, кто станет айдолом, и в этой модели необходимо поддерживать лояльность и сплоченность фанатов. Агентства также будут, под влиянием этой тенденции, уступать часть права голоса в обмен на создание айдол-продуктов, которые больше соответствуют вкусам фанатов и за которые фанаты готовы платить. Это выглядит намного сложнее, чем традиционная индустрия айдолов. Таким образом, здесь будет включаться ряд вопросов, таких как экономическая модель, маркетинговая модель, культурные тенденции, психология и т.д., и это действительно интересно, — согласилась Су Иянь.

— Вы, молодые люди, разбираетесь в этих вопросах, все схватываете на лету. Иянь, ты фанатка кого-нибудь? — с улыбкой спросила учитель Лян.

— Ха-ха, я много слышала об этом, поэтому кое-что понимаю. Моя хорошая подруга – фанатка и часто говорит об этом. Что касается меня, то я обращаю внимание только на качество работы, у меня нет особых предпочтений к отдельным звездам. Но я уважаю тех актеров, певцов и танцоров, которые могут создавать хорошие работы, — ответила Су Иянь.

— Редко можно встретить такую рациональность, но для работы над этой темой нам действительно нужна рациональность. Если мы сами будем вовлечены в это, то неизбежно будем подвержены влиянию субъективных факторов и придем к предвзятым выводам в процессе исследования и анализа, — похвалила профессор Лян.

— Исследования действительно требуют рациональности, но есть вопрос: не упустим ли мы суть проблемы, не будет ли наше понимание проблемы поверхностным и не коснется ли оно ядра проблемы? — Су Иянь высказала свои сомнения.

— Это проблема, но я уже связалась с некоторыми экспертами в области культурной индустрии, чтобы проконсультироваться с ними и узнать о ситуации в отрасли. Нам также нужно провести исследование литературы и необходимые опросы, чтобы помочь нам всесторонне проанализировать проблему, — добавила профессор Лян.

— Хорошо, тогда я пойду и посмотрю материалы, если у меня возникнут вопросы, я приду к вам за советом, — сказала Су Иянь, вставая.

— Да, я спокойна, раз ты участвуешь в этом проекте.

— До свидания, учитель Лян!

Кабинет аспирантов находился недалеко от кабинета учителя Лян, в комнате 527. Просторный кабинет был разделен на две части: во внешней части была выделена небольшая комната с маленьким столом для совещаний и несколькими стульями, где все могли обсуждать и общаться. Там же можно было отдохнуть, заварив чашку чая, после учебы или работы. Летом там же делили арбуз и прохладительные напитки, принесенные кем-нибудь из сокурсников. Учитель Лян также иногда приносила какие-нибудь местные закуски или фрукты из командировок и ставила их на стол для совещаний, чтобы все могли попробовать.

В этот момент Су Иянь сидела за этим столом для совещаний, пила чай и смотрела на проектную документацию в руках. Когда Шэнь Сюй вошел, он увидел свою младшую коллегу, слегка нахмурившуюся и серьезно смотрящую на документ в руках.

Шэнь Сюй был на два курса старше Су Иянь, стройный, красивый и обаятельный, с безупречными профессиональными навыками. Хотя он и не был таким "ненормальным", как Су Иянь, но у профессора Лян не было студентов с плохими профессиональными навыками. Он был идеалом для многих девушек на факультете экономики и менеджмента, но все в группе профессора Лян знали, что Шэнь Сюй давно положил глаз на свою способную и красивую младшую коллегу. Другой старший коллега, Чу Хао, говорил: "Когда она только вошла в группу, его глаза загорелись зеленым волчьим светом". К сожалению, этот старший коллега Шэнь Сюй, возможно, с детства был избалован вниманием, поэтому он был застенчив, или, скажем, у него был "айдолский" комплекс. Он заботился о своей младшей коллеге, но никогда не выходил за рамки отношений старшего и младшего коллеги ни словами, ни действиями, настоящий джентльмен. А эта умная младшая коллега, казалось, еще не пробудилась к чувствам и никогда не замечала нежности старшего коллеги. Старший коллега не спешил, младшая коллега не знала, а волновались только зрители, которые ждали, когда Шэнь Сюй дождется своего часа. Не по какой-то другой причине, а просто эта пара действительно была идеальной, оба были талантливы и красивы. И снова цитируя Чу Хао: "Если они не будут вместе, это будет против законов природы". В кабинете 527, за исключением самих участников, все считали Шэнь Сюя и Су Иянь своей официальной парой.

— Иянь, у тебя какие-то трудности? — Шэнь Сюй улыбнулся, как весенний ветерок.

Су Иянь подняла голову, увидев Шэнь Сюя, улыбнулась: — О, профессор Лян только что дала мне задание, попросила участвовать в новом проекте, я сейчас смотрю проектную документацию.

— О? Что за новый проект? Неужели он может поставить Иянь в тупик? — поддразнил Шэнь Сюй.

— Дело не в том, сложно это или нет, а в том, что мы раньше не сталкивались с таким типом проектов, — сказав это, Су Иянь передала проектную документацию Шэнь Сюю.

Шэнь Сюй открыл и просмотрел: — Действительно интересно, но мы раньше не особо занимались проектами в сфере развлечений. Но это не выглядит очень сложным. Просто это междисциплинарный проект, требующий много междисциплинарных знаний, но это тебя не остановит, верно?

Су Иянь взяла проектную документацию, которую вернул Шэнь Сюй, нахмурилась и сказала: — Я не думаю, что это сложно, просто я чувствую, что хотя индустрия развлечений и окружает нас, мы никогда не задумывались о ее способах работы, экономической структуре и т.д., боюсь, что в итоге мы получим слишком поверхностный результат. Чем проще выглядит форма, тем легче людям игнорировать ее внутренние проблемы.

Шэнь Сюй подумал и сказал: — Да, это так, идея кажется довольно ясной, выполнить задачу не должно быть сложно, но если ты хочешь сделать что-то выдающееся, это действительно непросто. Может быть, стоит спросить у профессора Лян, можно ли проконсультироваться с кем-нибудь из этой сферы, чтобы узнать, в чем их настоящие болевые точки?

— Профессор Лян, конечно, найдет кого-нибудь, но те, кого она найдет, в основном, большие шишки, которые хорошо разбираются в работе на высоком уровне, но не знают подробностей конкретных операций, — Су Иянь немного подумала, а затем ее брови внезапно расслабились, и она сказала Шэнь Сюю: — Старший коллега, а что, если я пойду на подработку в соответствующую отрасль, встану на передовую и проведу исследование лично?

— А? И что ты будешь делать? Менеджером? У тебя есть лицензия?

— Нет, но я могу пойти в ассистенты? Для этого не нужна лицензия, к тому же я уже закончила все свои занятия, так что это будет как практика.

Данная глава переведена искуственным интеллектом. Если вам не понравился перевод, отправьте запрос на повторный перевод.
Зарегистрируйтесь, чтобы отправить запрос

Комментарии к главе

Коментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи

(Нет комментариев)

Настройки


Сообщение