В 8:30 утра в конференц-зале поселковой администрации состоялось Собрание по продвижению работы по возрождению деревни. Возглавил его Сунь Цяньсинь, директор уезда, отвечающий за строительство красивых деревень. Совещание проводили руководители поселковой администрации. Присутствовали главы всех деревень, а также руководители соответствующих отделов поселковой администрации.
Конференц-зал был небольшой, но заполненный, собралось человек сорок-пятьдесят.
Приезжая на совещание, естественно, нужно одеваться опрятно, представляя имидж деревни. По крайней мере, нужно выглядеть чистым, аккуратным и презентабельным.
В машине Тяньчэна всегда лежало два комплекта одежды: спортивный костюм для ходьбы по улицам и переулкам деревни и костюм для совещаний или встреч с начальством.
«Человек красив одеждой, конь — седлом». В разных ситуациях нужно носить разную одежду, этой жизненной мудрости нужно следовать.
Например, в деревне, встретив односельчанина, дать сигарету и спросить: «Ел?». Это совершенно нормально. Если же официально, на путунхуа, здороваться с жителями деревни: «Вы ужинали?», то, вероятно, старики и молодые давно бы уже выкинули тебя в реку у деревни.
Тяньчэн нашел место со своим именем и сел. Место Лицзячжуан было справа от центра, не на виду, но и не в углу. Хорошо, что ближе к центру, это означало, что деревня Лицзячжуан среди более чем 20 деревень находится, говоря самым модным языком, в первом эшелоне.
По численности населения, географическому положению и уровню экономического развития такое место и должно быть.
Тяньчэн часто участвовал в таких совещаниях и, естественно, познакомился со многими коллегами.
Встретив тех, с кем хорошие отношения, он здоровался или кивал в знак приветствия. Совещание также было хорошей возможностью для общения.
Некоторые деревни, которые развивались лучше, по-прежнему занимали первые ряды, ближе к руководству.
Когда фотограф делал снимки, они привычно выпрямляли спины, активно слушали и делали заметки, и руководство это замечало.
Совещание длилось почти два с лишним часа. Сначала глава поселка представил текущую ситуацию с продвижением сельской работы: прокладка канализационных сетей, установка природного газа, чистая энергия и т.д. Он похвалил деревни, которые хорошо справились, и дал указания по дальнейшей работе.
Затем несколько хорошо работающих подразделений поделились опытом. В конце выступил директор Сунь из уезда с заключительной речью: повышение политической позиции, хорошее планирование развития, преодоление трудностей, большое будущее у сельского строительства и тому подобное.
Сидя в конференц-зале, Тяньчэн испытывал много чувств.
За несколько месяцев работы деревенским чиновником он всегда хотел сделать несколько дел, сделать что-то основательное, но часто все шло наперекор. В бизнесе главное — прибыль. Если есть выгода, то всем хорошо, и все трудности стоят того.
Но сельская работа отличается. Ты имеешь дело с массами, с низким уровнем образования, сильным менталитетом мелкого крестьянина, слабым коллективным сознанием. Тяжелый труд не приносит результата. Иногда чувствуешь себя бессильным, как будто бьешь кулаком по вате, силы есть, но их не применить.
Он оглядел конференц-зал. Молодых руководящих кадров было немного, некоторые уже лысели. Те, кто добился успехов, были, естественно, энергичными кадрами среднего и молодого возраста. Как говорится, «быстрый поезд зависит от локомотива».
Повозка возрождения деревни зависит от тех, кто сидит здесь и тянет ее. Если секретарь партячейки деревни потеряет энтузиазм, то надежды нет.
Думая о только что начатом сельском деле, он не мог остановиться на полпути. Как солдат, у него не было выбора отступать, только обязанность идти вперед.
Подумав так, он снова почувствовал себя полным решимости.
После совещания Тяньчэн увидел, как глава поселка Го покидает зал, и сразу же поспешил за ним, тихонько подошел к нему и торжественно сказал: — Глава поселка Го, я Ли Тяньчэн из деревни Лицзячжуан, хотел бы доложить вам об одном деле.
Глава поселка был мужчиной средних лет, лет сорока, немного полноватый, со светлой кожей, в очках, белой рубашке, черных брюках и черных туфлях — типичный образ молодого руководителя. — О, я знаю вас. Как там дела с озеленением, о котором вы говорили в прошлый раз?
— Сейчас подписываем договоры аренды с жителями, планируем посадить 200 му в этом году. Семена и саженцы закупаются, через месяц с небольшим, после осеннего урожая, можно будет сажать.
— Ваш стиль работы очень решительный! Этот проект хорошо спланирован, через некоторое время я приеду посмотреть. Кстати, сейчас на уровне города и уезда активно продвигается озеленение деревень, дорог, каналов, чтобы улучшить внешний вид деревень за счет озеленения. Требуется, чтобы деревья были вечнозелеными круглый год и цвели. Стройте леса вокруг деревень, улицы с цветами и травой, переулки с вечнозелеными растениями. Масштаб и виды озеленения можно расширить, стремясь к тому, чтобы деревья становились деловой древесиной, образовывали леса и создавали красивые пейзажи.
— За поселки и уличные комитеты, выполнившие задачи по стандарту, предусмотрены премии и субсидии.
— Это отличная возможность! Вы должны ею воспользоваться, стремясь стать образцом и примером.
— Глава поселка, вы так хорошо сказали! Только вот не хватает стартового капитала, «одна копейка может остановить героя», — воспользовался случаем Тяньчэн, жалуясь.
— Этот вопрос сейчас изучается. Есть много примеров из других регионов, которые можно перенять. Например, правительство арендует землю, а предприятия получают прибыль от деятельности. Это гарантирует выгоду для населения, активизирует рыночные субъекты и обеспечивает тройную выгоду для правительства, предприятий и населения.
— Хорошо, мы вернемся и хорошенько изучим это, будем хорошо работать и станем образцом для поселка.
— Не подведем ожиданий руководства, — Тяньчэн увидел, что кто-то хочет поговорить с главой поселка, поспешно нашел повод отойти в сторону и стал внимательно обдумывать только что сказанное.
(Нет комментариев)
|
|
|
|