Глава 2. Второй день убытков (Часть 1)

Глава 2. Второй день убытков

◎Компания «Шуанхуанвань» начинает планировать веб-сериал!

◎

Выбор убыточных проектов — это техническое дело. Нужно тщательно обдумать, учесть все аспекты, чтобы одним ударом проиграть все дочиста.

— Из «Цитат гендиректора Бэй об убытках»

После того как название компании и уставной капитал были определены, Сюнь Куй и Цинь Бэй снова обсудили сферу деятельности компании и ее операционную концепцию.

— Сфера деятельности?

Новоиспеченный гендиректор Бэй на мгновение задумалась.

— Область убытков, в которой я наиболее сильна, — это агентская деятельность. Конечно, без этого направления нельзя обойтись. Скорее всего, оно станет важной частью убытков всей нашей компании, краеугольным камнем, основой нашей компании «Шуанхуанвань»!

Новоиспеченный председатель Сюнь кивнул в знак согласия и в графе «Сфера деятельности» написал «Агентская деятельность».

— Но сейчас в индустрии почти все развлекательные агентства занимаются не только агентской деятельностью. Наряду с ней обязательно есть маркетинг и продвижение — вот это отличное направление!

Сколько имиджей артистов создано этим отделом!

Сколько имиджей артистов рухнуло так, что их родная мать не узнает!

А расходы на маркетинг и продвижение сами по себе не имеют верхнего предела, поэтому у этого направления есть особенность: много тратишь, но мало получаешь — разве это не то, что нам нужно больше всего?!

Поэтому гендиректор Бэй предложила: — Если у нас будет слишком много денег, мы сможем с удовольствием перенаправлять их на это направление!

Низкая прибыль при высоких расходах — таких неэффективных отделов во всей индустрии почти не найти!

Председатель Сюнь вспомнил длинный список артистов, чья репутация рухнула в этом году, и полностью согласился, включив маркетинговое планирование в сферу деятельности.

— Кроме того, нам нужно учесть довольно реалистичную проблему: наша компания только создается, и у нас нет ни одного артиста... Это нормально, особенно учитывая мою репутацию. Артисты в индустрии приходят в ужас, услышав мое имя. На начальном этапе создания компании набрать группу артистов не очень реально... Поэтому мы должны учиться у других компаний в индустрии и иметь отдел, который может инвестировать и производить проекты.

Гендиректор Бэй, исходя из практики и своего опыта работы в индустрии, дала следующее предложение.

— Используя наши собственные инвестиции в производство развлекательных шоу, сериалов и фильмов, мы можем сотрудничать с артистами из индустрии. Как только у нас появятся проекты и возможности для их производства, артисты и обычные люди, желающие стать звездами, присоединятся к нашей компании, и у нас появится капитал для провала!

Конечно, если мы сделаем проект из рук вон плохо, сам проект тоже станет способом провалиться —

Нужно знать, что в современном шоу-бизнесе фильмов, которые не окупаются, действительно пруд пруди!

Об этом Сюнь Куй тоже слышал!

Подумав об этом, он понял, что создание проекта может не только принести убытки, но и привлечь таланты, которые принесут еще больше убытков. Это как убить двух зайцев одним выстрелом!

Поэтому он решительно включил это в сферу деятельности компании!

Они некоторое время совещались и решили, что и это направление может принести убытки, и то, если постараться, тоже. В одно мгновение сфера деятельности, которая, как они думали, уместится в четыре иероглифа, растянулась на три строки. Только после этого они все закрепили.

Затем пришло время официально начать тратить деньги.

Когда дело дошло до использования первой суммы денег, Бэйцзе, которая никогда не видела столько денег, снова переспросила председателя Сюня, действительно ли ее задача — тратить деньги, а не зарабатывать.

— То есть, говоря простыми словами, на трату денег действительно нет никаких ограничений?

Председатель Сюнь, который выглядел слишком надежным, отложил телефон и задумался: — На самом деле, есть.

— Потому что моя главная цель — чтобы семья поняла, что я ни на что не годный бездельник, который не может заработать денег, сколько бы ни старался, а потом, не выдержав, забрала меня обратно, дала мне долю и оставила жить, как хочу.

— Поэтому, когда мы тратим деньги, мы должны создавать у посторонних впечатление, что мы очень стараемся, но каждый раз выбираем неверное направление... То есть, полное отсутствие таланта!

Такое, что уже ничем не помочь!

Сюнь Куй описывал эффект, которого он хотел добиться в итоге, и Цинь Бэй понимающе кивнула — вот теперь понятно. Просто тратить деньги создало бы у нее иллюзию, будто она героиня романа про богача, но оказалось, что стать богачом невозможно, и ее судьба — только работать на кого-то _(:з」∠)_

Но к счастью, на этот раз работа была ей по силам.

Мгновенно взбодрилась!

Во-первых, это ежедневные расходы компании.

Они начали обсуждать, как именно должна работать эта только что зарегистрированная новая компания.

— Поскольку наша цель — убедить ваших старших в семье, что вы очень стараетесь управлять компанией, просто у вас плохие инвестиционные способности и вы постоянно терпите неудачи, мы должны хорошо поработать над внешним видом. Управление нашей компанией должно выглядеть очень серьезным: будто мы действительно занимаемся бизнесом, инвестируем и работаем.

Председатель Сюнь кивнул, делая вид, что понимает. Он был бездельником более двадцати лет. Если спросить, какими профессиональными навыками он владеет, то ответ будет: никакими. Но у этого человека было одно достоинство: он был достаточно послушен.

Он знал, что в деле провала у него, человека, которому повезло родиться в богатой семье, нет такого таланта, поэтому передал всю инициативу в руки Цинь Бэй, которая, по его мнению, обязательно сможет принести убытки.

— С одной стороны, мы должны создать у людей впечатление, что наша компания усердно работает, и вы, как исполнительный директор, очень стараетесь управлять ею.

— Это означает, что на начальном этапе создания компании мы не можем бездумно тратить деньги. Нужно создать впечатление расчетливости — например, сейчас, если бы мы тратили деньги бездумно, мы бы наняли десять-восемь бухгалтеров, двадцать-тридцать секретарей, потратили бы миллионы на аренду офисного здания и установили бы абсурдные зарплаты. Потратить шесть миллионов было бы несложно, но такой подход сразу бы показал, что мы несерьезно занимаемся бизнесом, а просто шутим с деньгами.