Я посмотрел на Барбару, которая сидела передо мной. Она задавала мне ряд вопросов, и я старался отвечать на них честно. Пока мы разговаривали, она поделилась ценными сведениями о процессе обслуживания клиентов. Она объяснила, что каждому новому сотруднику назначается новый клиент, что помогает как сотруднику, так и клиенту учиться друг у друга. Такой подход не только позволяет новым сотрудникам получить практический опыт, но и даёт клиентам возможность чувствовать себя более комфортно, зная, что они работают с тем, кто учится вместе с ними. У клиентов будет действовать система рейтингов для их взаимодействий, и если они будут удовлетворены вашим обслуживанием, они могут выбрать вас своим личным жиголо. Кроме того, если они будут особенно довольны вашими усилиями, они могут даже предложить вам бонус в знак своей признательности.
Барбара объяснила, что жиголо, работающие в компании, делятся на три уровня: Бронзовый, Серебряный и Золотой. Бронзовые участники — это новички, только что присоединившиеся к команде. Они получают базовую оплату в размере 10 000 долларов за каждого клиента, которого они обслуживают. По мере накопления опыта и установления контакта с клиентами у них появляется возможность продвигаться по рангу. Серебряные участники получают оценки от своих клиентов, отражающие их растущий опыт и удовлетворённость клиентов. Эти члены команды зарабатывают 25 000 долларов за каждого клиента, которого они обслуживают, что является признанием их улучшенных навыков и доверия, которое они завоевали. Наконец, Золотые участники — это те, кто достиг самых высоких оценок от своих предыдущих клиентов. Эти опытные профессионалы зарабатывают впечатляющие 50 000 долларов за каждого клиента, которого они обслуживают, что отражает их исключительный сервис и прочные отношения в индустрии. Объяснение Барбары ясно дало понять, что по мере продвижения по этим уровням вознаграждения и признание значительно увеличиваются, мотивируя каждого члена стремиться к совершенству в своей роли.
Пока я слушал Барбару, я понял, что оплата более чем достаточна, тем более что существовали дополнительные способы заработка через приложение SUDIX. Я мог заработать дополнительные деньги, удовлетворяя клиентов очень интимным способом — многократное завершение акта близости могло значительно увеличить мой доход. Барбара также рассказала мне о специальном Платиновом уровне, где я мог контролировать свой заработок. На этом уровне у меня была возможность выбирать клиентов и брать от 50 000 до 100 000 долларов за встречу, в зависимости от того, насколько я хотел поднять цену. Если я не хотел выбирать, компания назначала мне клиентов, но я ценил, что у них были возрастные ограничения. Они ясно дали понять, что пожилые дамы и те, кто давно вышел из расцвета сил, не будут нанимать их жиголо, позволяя мне сосредоточиться на более желательной клиентуре. Вся эта система была смелой и абсолютно привлекательной — я видел, как это могло бы стать диким и прибыльным приключением, если бы я всё правильно разыграл.
Барбара объяснила политику компании с серьёзным видом. — Вы должны понимать, что наряду с вашими обязанностями существуют строгие правила. Если клиент согласен, вы можете вступать с ним в близость без презерватива, но это применимо только в том случае, если обе стороны согласны. Помните, любая форма принуждения приведёт к немедленным юридическим последствиям для вас. — Она продолжила, подчёркивая важность безопасности. — До и после сеанса интимной близости как жиголо, так и клиент должны пройти медицинский осмотр. Это гарантирует, что обе стороны свободны от любых заболеваний, передающихся половым путём, и помогает поддерживать безопасную среду для всех участников. — Её слова ясно дали понять, что, хотя возможности для близости существовали, они сопровождались большой ответственностью за приоритет здоровья и согласия.
После того как она изложила все детали, она протянула мне документ по столу, призывая подписать его. Я внимательно прочитал условия, глубоко вздохнул и без колебаний нацарапал своё имя внизу, возвращая ей документ. Барбара пристально посмотрела на меня, в её глазах мелькнул огонёк возбуждения, и заявила: — Отлично, готовьтесь к фотосессии. — Она указала на свою камеру и множество оборудования для видеозаписи, вызвав у меня прилив адреналина. Затем она протянула мне гладкую чёрную маску с серебристыми глянцевыми узорами, мерцающими под студийным светом. Она была создана, чтобы закрывать только лоб и область под глазами — поразительная и загадочная. Я надел маску, чувствуя волнующую смесь анонимности и предвкушения. Она изучала меня мгновение, ухмылка появилась на её лице. — Хорошо, теперь раздевайтесь, — приказала она, её голос источал властность. В её тоне не было колебаний; казалось, она готовила меня к приключению, чему-то дикому и бескомпромиссному.
Я снял рубашку, демонстрируя свои стальные кубики пресса. Она подошла, её пальцы скользнули по линиям моих мышц с таким соблазнительным прикосновением, что по моим венам побежал электрический ток. Её голос, соблазнительный шёпот, приказал: — Снимите и брюки. — Моё тело отреагировало на её слова, пульсируя от предвкушения. Одним быстрым движением я снял брюки и нижнее бельё, демонстрируя свою фигуру. Моё тело было готово, её глаза расширились от смеси восхищения и желания. Я посмотрел на Барбару, заметив, как её взгляд прикован ко мне. Она сглотнула, её щёки слегка покраснели. Желание в её взгляде заставило меня почувствовать прилив энергии, и я понял, что она это заметила.
Затем она достала видеокамеру и заявила: — Теперь посмотрим, на что вы способны. Нам нужно проверить вашу выносливость, вашу стойкость и, что самое важное, ваш талант доводить женщину до экстаза. — Её голос был строгим, деловым. — Если вы не сможете удовлетворить клиента, мы не сможем вас нанять. Репутация нашей компании под угрозой. — Она подошла ближе, её каблуки стучали по полу. — Обычно эти тесты проводят другие девушки в компании, — промурлыкала она, — но для вас я сделаю исключение. Я сама проведу проверку.
(Нет комментариев)
|
|
|
|
|
|
|